近日億歐網(wǎng)受邀參加58同城金融戰(zhàn)略暨“58錢柜”理財產(chǎn)品上線發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場58同城與民生銀行達成戰(zhàn)略合作,此外“58錢柜”理財產(chǎn)品的上線也預示著58同城將從信息平臺向交易平臺轉型,成為其業(yè)務線的自然延伸。
2015年3月,58同城組織架構重新調整,分別為:分類信息事業(yè)群、房產(chǎn)事業(yè)群、二手車事業(yè)部、渠道及兼職事業(yè)部、58到家和金融事業(yè)部六大部分。4月下旬,競爭10年之久的58同城與趕集網(wǎng)合并。
58布局互聯(lián)網(wǎng)金融,由信息平臺向交易平臺過渡
3月時58同城對安居客集團進行并購,4月和趕集“完婚”,無疑讓58同城成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的焦點對象。其實在2014年,58同城就已經(jīng)在布局互聯(lián)網(wǎng)金融,此次同步推出的“58錢柜”理財產(chǎn)品也并不讓人意外。
“58錢柜”是58金融聯(lián)合銀行、證券、基金、小貸、P2P等第三方機構共同謀劃的理財平臺,旨在為用戶提供更安全的理財服務。據(jù)58同城表示,首發(fā)的理財產(chǎn)品將為用戶帶來預期9%的年化收益率,同時據(jù)官方顯示,理財產(chǎn)品在上線當天就被搶空。
一直以來58同城以分類信息平臺的身份示人,而今也意識到純粹的信息不足以支撐網(wǎng)站的運轉。金融戰(zhàn)略的規(guī)劃將有助于58同城由信息平臺過渡到交易平臺。用 58同城CEO姚勁波的話說:“58同城上市18個月來,集團投資并購的企業(yè)達14家,分布在汽車、房產(chǎn)等多個領域,投資金額約16.66億美金,今天,覺得自己已經(jīng)有資格去做一件時髦的事——互聯(lián)網(wǎng)金融。”
58金融平臺助力58同城主要業(yè)務線
發(fā)布會現(xiàn)場,姚勁波介紹了58金融的主要業(yè)務,即貸款和理財。未來金融平臺的目標是打造平臺交易閉環(huán),逐漸將平臺的每一個類目轉化成可以直接交易的服務。2014年58到家CEO陳小華在接受媒體采訪時就曾表示,58同城和電商公司一樣擁有供應商、個人用戶等大數(shù)據(jù)資源,做互聯(lián)網(wǎng)金融是水到渠成的事情。據(jù)億歐網(wǎng)了解,58同城業(yè)務線主要集中在包括房產(chǎn)、汽車、分類信息、到家服務等領域。
在互聯(lián)網(wǎng)金融+房產(chǎn)方面,可以分為房租按月付、新房、二手房貸款。用戶在網(wǎng)站上面根據(jù)所需尋找房源信息后,再到平臺上進行相應貸款;互聯(lián)網(wǎng)金融+汽車上,58同城推出了0元學車貸款、新車二手車分期付款、車商貸;分類信息領域包含了裝修貸;到家服務包含家政小額貸和小額生活理財。
作為六大事業(yè)部之一,金融為其他事業(yè)部提供服務,但實際上六條事業(yè)部線路有著完全不同的節(jié)奏。58金融依靠生活服務大數(shù)據(jù)基礎,搭建起生活場景理財?shù)?ldquo;場景數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)庫,完善信用。通過以上服務,可以發(fā)現(xiàn),58同城金融服務除了做貸款理財外,更是打通服務的一種手段。未來58同城將用數(shù)據(jù)和場景驅動業(yè)務發(fā)展,增加用戶粘性,打造出金融生態(tài)圈。
互聯(lián)網(wǎng)+金融市場火爆,58優(yōu)劣兼?zhèn)?/p>
互聯(lián)網(wǎng)金融從2014年爆發(fā)至今,市場依然火爆,當下進軍互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)也越來越多。5月7日下午,李克強總理考察過的拉勾網(wǎng)宣布要正式進軍金融招聘領域。同時各類P2P、眾籌網(wǎng)站聲浪此起彼伏,小到P2P平臺積木盒子,大到阿里巴巴的螞蟻金服,各家企業(yè)都在這塊市場上爭搶一席之地。
與同類產(chǎn)品相比,充滿互聯(lián)網(wǎng)基因的58同城能充分利用場景數(shù)據(jù)來規(guī)劃金融路徑,其擁有的龐大的數(shù)據(jù)信息,能夠利用賬號追蹤商戶、用戶信息的能力,聚合海量信息的平臺和長期沉淀下來的用戶都可以轉換為用戶的青睞。
雖然在用戶數(shù)量和數(shù)據(jù)支持上,58金融有著先天優(yōu)勢,但58金融對風控、審批、售后的監(jiān)管目前還有待觀察,前期如何吸引用戶投向58金融的懷抱,還不明朗。
本地生活服務58到家可能是58金融服務的重要業(yè)務線
目前京東、美團、大眾點評都已推出到家服務,此前三家都已通過移動支付打通了交易閉環(huán)。58到家作為上門O2O重要平臺,包含了美業(yè)、按摩、家政等服務。58同城未來將在深度上繼續(xù)發(fā)展,如到家家政,挖掘用戶在每一個領域的更深層需求。58的做法無疑是包攬了衣食住行的所有環(huán)節(jié),“一站式貸款”的做法,將用戶綁在平臺上,使信息和交易都得到循環(huán)流轉。
除了上門服務,58還投資過58陪練、e代駕、寶駕租車;房產(chǎn)領域投資安居客。伴隨58同城布局領域的增加,58到家的壯大,移動支付是否可能會是將來58同城新的關注點,目前還不得而知。不過姚勁波在2014年年中時曾表示,支付問題在閉環(huán)交易中并不重要,閉環(huán)跟不閉環(huán)最重要的標志不是支付,而是信息是否可追溯。
隨著58同城的觸角逐漸伸向各細分O2O領域,其所期待的讓58變成眾人信賴的生活服務平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)讓人們生活更簡單的愿景也在步入正軌。能花費近2年的時間去追求10年的競爭對手趕集網(wǎng)的58同城,在互聯(lián)網(wǎng)金融上相信也不會太糟。
此次58同城金融戰(zhàn)略對趕集網(wǎng)會形成怎樣的利好還值得探討,不過引用姚勁波的話,58是一家很有耐心的公司。當前市值達70億美元的58同城,在由信息平臺轉向交易平臺的過程里,有優(yōu)有劣,雖然用金融服務自家事業(yè)群不難,但導流用戶、培養(yǎng)用戶使用習慣卻是58同城需要思考的。