YY 在線教育謀變
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三年換了三個東家的鄭仁強(qiáng)，感到很欣慰。他的學(xué)生對于他的名字，比新東方、環(huán)球網(wǎng)?；蛘?YY8640 頻道記得更清楚。
但同時，他也有著十分強(qiáng)烈的緊迫感。“我認(rèn)為現(xiàn)在的在線教育，充其量就是網(wǎng)上講課，把過去線下教育的模式簡單搬到了線上。”
他覺得，革新在線教育是他的使命。
出生于吉林農(nóng)村的鄭仁強(qiáng)，和另一位來自東北混跡互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的英語老師羅永浩的經(jīng)歷稍有些類似，只不過后者最近嘗到了苦果，希望退居幕后以保住艱難創(chuàng)業(yè)得來的公司品牌，而前者因?yàn)閭€人品牌的知名度，正在被歡聚時代（YY）推到前臺來。
原始積累
YY 是一款最初用于網(wǎng)絡(luò)游戲的團(tuán)隊語音工具，問世于2008年。當(dāng)時正值著名MMORPG（大型多人在線角色扮演游戲）進(jìn)入垃圾版本時代，游戲玩家逐漸從 UT、TS 等轉(zhuǎn)投語音質(zhì)量更清晰的 YY。開發(fā)了 YY 的廣州多玩網(wǎng)絡(luò)科技公司由此紅極一時，而從網(wǎng)易總編職位離職創(chuàng)業(yè)的李學(xué)凌，則讓人們看到了他除了新聞理想之外的另一面：駕馭互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮的能力。
鄭仁強(qiáng)沒聽說過李學(xué)凌和多玩或者 YY，那時的他還在混沌的英語培訓(xùn)行業(yè)蹉跎人生。從小熱愛英語學(xué)習(xí)的他用數(shù)年的積蓄開辦了一家培訓(xùn)學(xué)校，因經(jīng)營不善和競爭激烈倒閉收場。之后，勵志圖強(qiáng)的鄭仁強(qiáng)登上了新東方的講臺，那是2009年。
接下來，他用了兩年的時間成為了國內(nèi)最優(yōu)秀的培訓(xùn)品牌新東方最受歡迎的雅思講師之一。
可是新東方在教育方式上已經(jīng)落后于當(dāng)時開始興起的在線教育了，這意味著鄭仁強(qiáng)即便微博粉絲再多，也只是一個落后的平臺上的“名師”，更何況因?yàn)槊麣馀c日俱增，新東方的平臺給他施加的負(fù)面壓力也越來越大。最終，他從新東方跳槽到了環(huán)球雅思，呆了不到一年，就在環(huán)球網(wǎng)校開了雅思直播班。
同期，多玩改名為歡聚時代，隨后在納斯達(dá)克上市。
隨著智能手機(jī)的普及，人口和消費(fèi)紅利撐起了一個蓬勃發(fā)展的中國互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)市場。依靠網(wǎng)絡(luò)游戲完成了關(guān)鍵用戶積累過程的 YY，由于語音清晰，操作便捷，開始吸引教育行業(yè)的關(guān)注。帶著“前新東方”、“前環(huán)球雅思”光環(huán)的老師接踵而至，而 YY 也像過去捧紅一位又一位娛樂明星一樣，在其平臺上誕生了各式各樣的“名師”。
這些名師當(dāng)中就有邢帥。
邢帥最早在只能容納200個人語音同時在線的 QQ 群里傳授簡單的 Photoshop 技巧，直到2009年才第一次接觸到了 YY。隨著 YY 功能不斷向著教育方向進(jìn)行有的放矢的改進(jìn)，邢帥發(fā)現(xiàn)這款產(chǎn)品越來越適合自己。他通過各種方式將 QQ 群里的網(wǎng)友導(dǎo)向 YY 付費(fèi)學(xué)習(xí)，還像YY 娛樂頻道一樣請來女主播在頻道語音直播接待。
通過數(shù)年的努力，邢帥用10塊錢的 Photoshop 課程做到了過億元的年收入。
可是，YY 教育日漸增長的熱度并未給歡聚時代帶來多少收入。直到上市兩年后的2014年，YY 教育業(yè)務(wù)占總營收的比例仍舊只有一成左右。
醞釀在線教育
2012年，邢帥和 YY 最終走散。即便在后來拿到了自己提供的 A 輪融資， 歡聚時代也沒能把邢帥這個自己創(chuàng)造出的奇跡留在 YY 平臺上。對此，邢帥的解釋是：YY 不是在線教育最終的解決方案。歡聚時代開始認(rèn)識到，YY 現(xiàn)有的平臺做得再好，把控不了優(yōu)秀的內(nèi)容，也只能“給他人做嫁衣”。
同年，通過雅思直播班成就了自己個人品牌的鄭仁強(qiáng)，開始了解到 YY 和 YY 教育。
在線教育 YY 鄭仁強(qiáng) 環(huán)球網(wǎng)校 新東方
鄭仁強(qiáng)
鄭仁強(qiáng)英語培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)十分豐富，而更重要的在于，他對在線教育與傳統(tǒng)的線下教育相比較的優(yōu)勢有著清晰的判斷。
在傳統(tǒng)線下教育教了幾年課，鄭仁強(qiáng)發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)生群體當(dāng)中互聯(lián)網(wǎng)化程度很高。“三分之一甚至二分之一的群體已經(jīng)完全互聯(lián)網(wǎng)化了。他們只能接受互聯(lián)網(wǎng)（模式）的教育，覺得這種方式最舒服，最有效，最節(jié)省時間。”
鄭仁強(qiáng)認(rèn)為線下教育的弊端太多，比如多達(dá)幾十上百人的大班教學(xué)，講師為了保持授課效率不允許問問題，然而這反而降低了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。鄭仁強(qiáng)說，這種行為用教育行業(yè)的行話叫做“肉喇叭”。
而互聯(lián)網(wǎng)是一個足夠“直接”的地方，跟鄭仁強(qiáng)熟或不熟的學(xué)生對他的建議和意見，都可以在直播留言評論當(dāng)中直白露骨地表現(xiàn)出來?；ヂ?lián)網(wǎng)也是一個“公平”的地方，“如果你教得好，學(xué)生是會用交錢和再交錢來支持你的。我的課很受歡迎，但是依然有罵我的人。這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力，傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)誰會出來說哪個老師不好？”
所以教育行業(yè)就應(yīng)該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)嗎？鄭仁強(qiáng)告訴PingWest，他的一位前輩教師在環(huán)球網(wǎng)校開了8個月的線上直播班，但每個月就只有20多個人。
正是這樣的情況，讓一些沒能轉(zhuǎn)變教學(xué)方式和教學(xué)心態(tài)的講師，對于在線教育始終有一種無法親近的態(tài)度。鄭仁強(qiáng)接手開始開設(shè)直播班，第一個月有89個學(xué)生報名，第二個月漲到了近300人，之后學(xué)員數(shù)就開始了幾何數(shù)級的增長。
不是所有的講師都適合在線教學(xué)，但在教育這門生意里，應(yīng)該先努力轉(zhuǎn)變心態(tài)和方式的人是老師，不是學(xué)生。鄭仁強(qiáng)用努力向周圍人證明了互聯(lián)網(wǎng)教育的潛力，也在互聯(lián)網(wǎng)上證明了自己。
傳統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)里，大部分講師只能依靠機(jī)構(gòu)的光環(huán)來維持生存，少有樹立了個人品牌之后能夠安穩(wěn)地留在原地的，羅永浩可能就是一個最好的例子。在環(huán)球網(wǎng)校開直播班之后，鄭仁強(qiáng)開始發(fā)現(xiàn)自己分不清學(xué)生來找自己上課，到底是因?yàn)榄h(huán)球雅思還是因?yàn)樗约骸?/div>
接下來，加入當(dāng)時最優(yōu)秀的在線教育平臺 YY ，只是一個瓜熟蒂落的過程。正如 YY“捧紅”了邢帥一樣，這個平臺對于在視音頻娛樂、游戲和各種領(lǐng)域教育方面想要成名的人，有著天然的吸引力，讓鄭仁強(qiáng)無法抵抗。
2013年5月，對 YY 暗中進(jìn)行了許久“考察”的鄭仁強(qiáng)從環(huán)球雅思離職，并開設(shè)了 YY8640頻道。
YY 的時代
用戶登錄后，YY 會提供一個類似 QQ 的聯(lián)系人界面，用戶可以在這里選擇自己常去的頻道，或者輸入頻道號碼進(jìn)入指定的頻道。
頻道才是YY的產(chǎn)品主要形態(tài)。用戶進(jìn)入頻道之后會出現(xiàn)在一個預(yù)設(shè)好的頂級頻道中。接下來，用戶可以根據(jù)頂級頻道的公告，或只聞其聲不見其人的“美女控場”的指引，進(jìn)入不同功能的子頻道。
而 YY 教育和普通的 YY 語音直播頻道有所不同。歡聚時代在開發(fā) YY 教育平臺的時候?qū)ｉT加入了便于學(xué)員了解講師和科目信息的網(wǎng)頁，整個選課和支付的感覺類似電商平臺的導(dǎo)購和最終購買的流程。
YY 教育從正式誕生至今，一直備受業(yè)界關(guān)注。其最主要的原因可能是李學(xué)凌的一句狂言：“因?yàn)槲覀儾欢逃?，所以才敢說顛覆。”而新東方的創(chuàng)始人俞敏洪則指出 YY 免費(fèi)轉(zhuǎn)化付費(fèi)的模式落后新東方二十年，新東方助理副總裁鄧弘也認(rèn)為，不懂教育的 YY 想憑技術(shù)顛覆一切是不太可能的事。
鄭仁強(qiáng)不認(rèn)為 YY 不懂教育，正相反，他對 YY 充滿信心。他覺得，最重要的是找到一群懂教育的人。從過去到現(xiàn)在，這樣的人都從來不是做平臺的人，而是做內(nèi)容，掌握內(nèi)容的人，或者至少是做過內(nèi)容的人。有了好的內(nèi)容，越來越熟悉互聯(lián)網(wǎng)/移動互聯(lián)網(wǎng)的學(xué)員會開始習(xí)慣他在 YY 上的教育模式，就像邢帥的學(xué)員從 QQ 群開始習(xí)慣 YY，他自己的學(xué)員從新東方的線下轉(zhuǎn)移到環(huán)球網(wǎng)校的線上一樣。
鄭仁強(qiáng)的內(nèi)容，YY 教育的平臺，這個組合看上去還挺合適。
李學(xué)凌發(fā)布微博歡迎鄭仁強(qiáng)的加盟。2013年5月19日，YY8640頻道第一堂課開講。之后，一些在新東方和環(huán)球雅思的舊同事加入了鄭仁強(qiáng)的團(tuán)隊。后來在按照學(xué)員人數(shù)和學(xué)費(fèi)金額綜合排名的 YY 教育首頁上，YY8640 頻道長期排名第一。
隨著鄭仁強(qiáng)的加盟，YY 教育的合作辦班聯(lián)合運(yùn)營計劃也逐漸啟動。就連環(huán)球雅思都來到 YY 教育，在80139頻道開班授課。
如果說邢帥創(chuàng)造了 YY 在線教育草根造星神話的話，那么鄭仁強(qiáng)和他的小伙伴們就是被 YY 找來希望續(xù)寫神話的人。
謀變
李學(xué)凌在網(wǎng)易總編職位的繼任者李勇再度創(chuàng)業(yè)，用粉筆網(wǎng)的積累經(jīng)驗(yàn)做出了猿題庫——一款手機(jī)智能做題軟件。猿題庫目前已經(jīng)拿到了2500萬美元左右的風(fēng)投融資，公司估值達(dá)到了1.25億美元。
而在線教育的另一次轟動，可能來自于不少人在電梯框架廣告中看到的景象：著名前籃球運(yùn)動員姚明為真人外教學(xué)習(xí)平臺 VIPABC 代言。阿里巴巴、淡馬錫和啟明創(chuàng)投對其注資了高達(dá)1億美元。
今年2月，歡聚時代斥資近百萬美元買下了100.com 的域名，將YY 平臺上的教育業(yè)務(wù)獨(dú)立推出了100教育的品牌。事實(shí)上，過去人們記得和討論的“YY 教育”，已經(jīng)變成了100教育旗下的一條業(yè)務(wù)線。
李學(xué)凌表示未來2、3年內(nèi)將對在線教育業(yè)務(wù)投資10億元。“顛覆新東方”的言論就出自當(dāng)時。
就連新東方也不能放過機(jī)會，它已經(jīng)開始布局和擁抱在線教育，與騰訊合資成立了在線教育公司。一件好玩（且毫無懸念）的事：幾天前騰訊剛剛舉辦了一個教育年度盛典，新東方旗下的“新東方在線”獲得了“中國最具競爭力在線教育品牌”的稱號。
在線教育熱火朝天的表面之下并非沒有暗涌。著名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，納斯達(dá)克上市公司世紀(jì)佳緣的創(chuàng)始人龔海燕所創(chuàng)立的在線教育網(wǎng)站梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)，上線沒多久即雙雙崩盤。據(jù)投資界整理報道，從2013年開始110多個曾有一定知名度的在線教育項(xiàng)目中已經(jīng)死掉了30多個。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和項(xiàng)目之間模式的高度近似，以及內(nèi)容的嚴(yán)重不足，使得在線教育變成了巨頭布局的金錢游戲，鄭仁強(qiáng)團(tuán)隊和 YY 曖昧一年半之后的正式合體也不能免俗。據(jù)在線投資社交網(wǎng)站雪球報道的情況，100教育對于鄭仁強(qiáng)團(tuán)隊給出了億元人民幣級別的估值，具體可能在 1.5-4 億人民幣之間，具體金額與后續(xù)業(yè)績表現(xiàn)關(guān)聯(lián)。
鄭仁強(qiáng)變換了一個新的姿態(tài)，更深融入到了歡聚時代當(dāng)中。他第二次創(chuàng)業(yè)的中途戰(zhàn)績：成為了100教育副總經(jīng)理，直接負(fù)責(zé)教育業(yè)務(wù)的內(nèi)容。100教育借并購的機(jī)會，將自己長時間積累的在線教育技術(shù)體系和鄭仁強(qiáng)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)整合了起來，共同成立了100網(wǎng)校。100教育的優(yōu)勢在于托福，而鄭仁強(qiáng)的強(qiáng)項(xiàng)則是雅思。雙方的組合讓100網(wǎng)校在留學(xué)英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)的內(nèi)容實(shí)現(xiàn)了完整化。
可是，YY 又該怎樣留住鄭仁強(qiáng)呢？
PingWest 記者了解到，鄭仁強(qiáng)正在帶著100多名100網(wǎng)校專門的技術(shù)人員，開發(fā)下一代在線教育工具。因?yàn)?，和?dāng)年的邢帥一樣，鄭仁強(qiáng)認(rèn)為 YY 仍然不能滿足教學(xué)當(dāng)中的一些細(xì)微但重要的需求。
比如，鄭仁強(qiáng)認(rèn)為在線授課和在線做題兩個功能可以被更緊密地結(jié)合在一起：學(xué)員做的第一道題、第二道題、第三道題和其他的所有題之間的順序，是不是應(yīng)該和數(shù)據(jù)有關(guān)系？做錯了這一道題，能不能通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)來告訴學(xué)員為什么做錯了？
“我檢討了一下之前的問題，覺得我們的產(chǎn)品還是太單一了。現(xiàn)在，我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)和非常好的技術(shù)手段，去做到我們之前做不到的東西。”鄭仁強(qiáng)對 PingWest 記者講道。
過去兩年中，鄭仁強(qiáng)的很多精力都花在了考慮怎樣用正確的方式在網(wǎng)絡(luò)做教育上。而與此同時，大部分在線教育初創(chuàng)企業(yè)考慮的是怎樣把教學(xué)內(nèi)容放到網(wǎng)上，然后姜太公釣魚。
鄭仁強(qiáng)的理念，和YY 副總裁，100教育負(fù)責(zé)人劉豫軍不謀而合。據(jù) PingWest 了解，花了兩年時間去接觸 YY 的鄭仁強(qiáng)，在今年9月開始才開始和100教育的并購洽談。“在這之前，我們雙方對心里面想要的東西已經(jīng)很久、渴望很久了。捅破這層窗戶紙的時候才突然發(fā)現(xiàn)，原來你想要的東西我能提供，你能提供的東西正是我想要的。”鄭仁強(qiáng)如此描述和 100教育的并購洽談。
鄭仁強(qiáng)的內(nèi)容（以及個人品牌），加上 YY 的平臺技術(shù)，就像是在游戲里一個法術(shù)高手加上一個近戰(zhàn)狂魔的組合一樣——YY 很清楚這類游戲的玩法。這款新產(chǎn)品，可能就是 YY 對在線教育密謀的劇變。
這場鄭仁強(qiáng)描述中還未來到的劇變，不由得讓 PingWest 記者回想起了十幾年前的四中網(wǎng)校。彼時，用戶們用 Modem 撥號上網(wǎng)，然后像玩游戲一樣徜徉在網(wǎng)絡(luò)中的北京四中校園里，奔波在不同的教室中獲取并不算充裕的學(xué)習(xí)內(nèi)容。
四中網(wǎng)校缺乏足夠的資源維持，最終草草收場。而歡聚時代納斯達(dá)克上市公司的身份不由得讓人們再次提起了興趣。鄭仁強(qiáng)告訴 PingWest 記者：幾天之后見分曉。
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