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編寫可維護的JavaScript
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在我的編程生涯中,曾遇到過各種各樣的開發(fā)者,他們的編程風(fēng)格天馬行空,有時甚至讓人哭笑不得。有一種風(fēng)格被稱為“霰彈槍編程”,例如某個方法調(diào)用出錯了,我嘗試將參數(shù)0改為'0'、NaN甚至false,直到試出能“正確”運行的參數(shù)為止。當(dāng)你和這種人組成團隊一起編程時,你會發(fā)現(xiàn)你的智商變得很低。

 
比“霰彈槍編程”更溫柔一點的編程方式是“撞大運編程”,就是我根本看不懂程序到底在干嘛,但確實能正常運行,這往往是因為這些程序中有很多錯誤成對出現(xiàn),于是就負(fù)負(fù)得正,看起來就正確了,這種程序?qū)嵲谑?ldquo;動彈不得”,只能重構(gòu)。當(dāng)你和這種人組成團隊時,上帝都會同情你。
 
當(dāng)然,當(dāng)漸漸意識到這類隨意編程風(fēng)格帶來的危害時,很多人開始思考什么才是“好”的編程風(fēng)格。不少人開始向高手學(xué)習(xí),盡管有時并不知道高手為什么要把代碼寫成這個樣子。于是越來越多的hack代碼出現(xiàn)了,那些看起來晦澀難懂、短小精悍卻又暫時行之有效的代碼片段越來越流行,尤其是在處理瀏覽器兼容性問題時,這種情況更甚。有些人會在這些hack代碼片段旁邊打上記號,以便以后有問題時能留意到此。這時,問題又出現(xiàn)了,不同人做記號的方法又不一樣,我的天哪!
 
如果你自詡為一名有能力有良知的程序員,遇到這種“爛”代碼時往往將之重構(gòu),為了修改幾個拼寫錯誤的bug,而修改10個類,并且重構(gòu)與這10個類有關(guān)聯(lián)的另外20個類,甚至修改了打包腳本以及部署配置文件。這就是一種有著代碼潔癖的人很“青睞”的編程風(fēng)格—“屠宰式編程”。
 
霰彈槍式、撞大運式、不求甚解式、屠宰式……
 
編程是一項復(fù)雜的工程,卻又如此充滿喜感,讓人又愛又恨。但有一點確定無疑,即這些風(fēng)格因為缺少基本的約束,會導(dǎo)致團隊協(xié)作效率低下,甚至影響產(chǎn)品的存亡。而對于Web開發(fā)領(lǐng)域最為流行卻有著先天設(shè)計缺陷的語言JavaScript來說,情況更加糟糕。一直以來都缺少宏觀的設(shè)計模式和微觀的編程風(fēng)格的指導(dǎo),從而導(dǎo)致JavaScript編程始終沒有權(quán)威和統(tǒng)一的指導(dǎo)思想和方法論。因此,大部分Web前端團隊依然將很大精力放在解決注入代碼沖突、命名規(guī)范性、代碼復(fù)用模式等團隊編程最基本的問題上。遲遲走不上創(chuàng)新、高效的快車道。
 
我們很欣喜地看到,在設(shè)計模式領(lǐng)域,《JavaScript設(shè)計模式》(JavaScript Design Patterns)和《JavaScript編程模式》(JavaScript Patterns)兩本書填補了這方面的空白,而在編程風(fēng)格領(lǐng)域,這本《編寫可維護的JavaScript》(Maintainable JavaScript)真可謂姍姍來遲。
 
本書正是向開發(fā)人員闡述如何在團隊開發(fā)中編寫高可維護的JavaScript代碼,涵蓋了編碼風(fēng)格、編程技巧、自動化、測試等幾方面,不過,同樣的原則也適用于其他任何語言。本書作者是大名鼎鼎的Nicholas C. Zakas。他曾是Yahoo!的首席前端開發(fā)工程師,在完成了從一名獨行俠到團隊精英的蛻變后,他站在前端工程師的角度為我們提煉出許多的最佳編程實踐,其中包括很多來自工業(yè)生產(chǎn)的最佳法則。應(yīng)用這些技巧和技術(shù),可以使你的團隊編程從俠義的個人偏好的陰霾走出來,走向真正的高效和高水準(zhǔn)。
 
本書由淘寶北京前端團隊翻譯,在翻譯過程中,我們始終保持一種學(xué)習(xí)的心態(tài),因為正像前面提到的,作者給出的很多經(jīng)驗正是我們手頭工作中不在意卻又至關(guān)重要的,這種學(xué)習(xí)心態(tài)也讓我們在這次翻譯過程收獲頗豐。我們盡最大的努力,力求翻譯后的表述在還原作者原意的同時又不失中文的流暢。但難免由于譯者水平有限而有所紕漏,還請各位高手多多批評指正。
 
 
序言
 
由于前端工程師的成長道路自成軌跡,這讓(Web前端技術(shù))這個專業(yè)看起來是如此的與眾不同,甚至諸如Yahoo!這種大公司里的很多前端工程師也多是靠自身野蠻生長,我行我素地寫著各種hack! 。或許你曾經(jīng)也是一名小公司里的“頁面仔”(the web guy),那時的你幾乎什么都干。當(dāng)大公司開始利用這些之前未被發(fā)掘的資源時 ,團隊協(xié)作的環(huán)境短時間內(nèi)吸納了很多“hacker” ,這時這些hacker碰到了各種條條框框。單兵作戰(zhàn)再也沒了優(yōu)勢,所有那些自學(xué)成才和以自我為中心的人都不得不開始思考如何才能在團隊環(huán)境中生存下來。
 
我是在20世紀(jì)90年代末開始學(xué)習(xí)JavaScript的:靠的是自學(xué)。因為當(dāng)時的JavaScript還很新潮,學(xué)習(xí)資料很少。和其他很多開發(fā)者一樣,我通過不斷鉆研IE和Netscape Navigator來自學(xué)。我做各種嘗試、梳理我所掌握的知識,我一遍遍反復(fù)試驗,直到搞清楚其工作原理。幸運的是,這份好奇和勤勉為我?guī)砹说谝环莨ぷ鳌?/div>
 
在我職業(yè)生涯的第一個五年中,我是一個“腳本仔”。在我最早呆過的兩家公司里,沒有人比我更了解JavaScript和Web開發(fā)。所有問題,不管是非常簡單的還是非常復(fù)雜的,我都能搞定。我剛剛從學(xué)校畢業(yè),是一名初出茅廬的小伙子,卻有著一種危機感。因為我找不出能和我產(chǎn)生思想碰撞的人,并且在我遇到問題時也沒有人能為我解難。我力爭做到最好,因為我知道我是唯一能做到這樣的人。
 
在這五年之中,我不斷磨煉我的技能。我讓我的做事方式和工作流程更為合理。我不用擔(dān)心其他人去研究我的代碼,因為別人都沒有能力給我做代碼評審(review)或為我的代碼提交bug修復(fù)。我是一個純粹意義上的hacker:我行我素地寫著代碼,而且不用擔(dān)心它會被修改。
 
在我職業(yè)生涯的第六年,我換了工作,加入了一個團隊,在這個團隊中,每個人都會為項目的各個方面貢獻代碼。我的主要精力不再是JavaScript和Web開發(fā),而是大部分時間在寫后端代碼和SQL。同時,傳統(tǒng)的后端工程師卻開始被迫寫前端(頁面)代碼。這種體驗真正讓我大開眼界:我之前寫代碼的方式和團隊其他人實在是格格不入,這是一個大問題。
 
我很快意識到要想更高效地參與團隊開發(fā),我寫代碼的方式必須和團隊保持一致。后臺代碼和SQL對我來說有點陌生,因此我采納了身邊一些有頭腦的人寫代碼的模式。與此同時,我開始與其他工程師討論我們應(yīng)當(dāng)采納何種HTML、CSS和JavaScript的編程模式。我甚至在編譯階段加入了JavaScirpt語法檢查來強制推行標(biāo)準(zhǔn)—這也是我第一次在公司做 Web 代碼的檢查。不久以后,這個團隊就像上了潤滑油的機器一樣高效。
 
我在2006年加入了Yahoo!。我一到Y(jié)ahoo!就發(fā)現(xiàn)幾乎所有工作都和相互協(xié)作有關(guān)。整個團隊就像把不同的動物糾集在一起。我所加入的第一個團隊是My Yahoo!團隊,這個團隊非常龐大,比我之前工作過的任何團隊都要大。團隊里也有很多成型的編程指南,我有很多需要學(xué)習(xí)的東西。新技術(shù)、新流程以及新工具一股腦地展現(xiàn)在我面前。我花了大量的時間來學(xué)習(xí)這些新環(huán)境,吸收新知識,而這些知識是我從大學(xué)里接觸不到的。在這里我完全沉浸在知識的海洋里,感覺自己像被重塑了一般。
 
幾個月后,我開始遇到一些問題。我所習(xí)慣的開發(fā)流程并不是總能好好工作。有不少人以不同的方式來做事,這導(dǎo)致了很多bug。我的主管發(fā)現(xiàn)了這一苗頭,一天他把我叫到一邊,告訴我他希望我來負(fù)責(zé)梳理我們的開發(fā)?,F(xiàn)在回想起他的話依然是那么鼓舞人心:“你寫的代碼都可以運行得很好,很少出bug。我希望其他人都像你一樣寫代碼。”就這樣,我打算著手為My Yahoo!前端開發(fā)團隊注入一些結(jié)構(gòu)和規(guī)范。
 
我為My Yahoo!團隊做的工作非常成功,最終我被遴選為2008年Yahoo!新版首頁的首席前端工程師。這次委任讓我有機會將代碼組織和測試高質(zhì)量代碼的技巧,應(yīng)用于一個擁有20名前端工程師的團隊,讓這20名工程師只開發(fā)一種(風(fēng)格的)代碼。通過幾個月的學(xué)習(xí)和調(diào)整,這個團隊的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量達到了一個很高的水平,讓很多人嘆為觀止。不管是誰寫的代碼,它們都看起來像出自一個人之手,此外,多數(shù)工程師都可以快速地接手別人的工作來修復(fù)bug或開發(fā)新功能。在此期間,作為一個工程師團隊所產(chǎn)出的業(yè)績,在過去的幾年里一直是我職業(yè)生涯的最大亮點。
 
我在Yahoo!的這段時間都是在參與大型的團隊開發(fā),我將在此期間積累的所有經(jīng)驗和方法整理出來成書于此。所討論的主題也體現(xiàn)了我的這種蛻變,我從一名我行我素的獨行俠,蛻變?yōu)橐幻浖こ處煟幻麍F隊協(xié)作者,我放棄了我身上固有的俠氣和個性,來讓整個團隊以更高的水準(zhǔn)運作。這正是這本書的內(nèi)容:如何站在團隊的角度去寫JavaScript代碼。
 
開發(fā)者最不容易理解的事情是,我們?yōu)楹涡枰ㄟ@么多時間來“維護”代碼。很少有人會打開一個文本編輯器從頭開始寫代碼。大多數(shù)時間里,你面對的都是已經(jīng)寫好的代碼。以一種可維護的方式來寫代碼,可以讓你和協(xié)作者很容易就知道上段代碼寫到什么地方什么程度。正如我在Yahoo!時常說的:“當(dāng)你開始工作時,你不是在給你自己寫代碼,而是為后來人寫代碼。”
 
本書收集了很多關(guān)于JavaScript編程規(guī)范的討論。“Java語言編碼規(guī)范”(Code Conventions for the Java Programming Language) 是當(dāng)前最流行的關(guān)于編碼規(guī)范的文檔之一,它指出編碼規(guī)范如此重要的幾個原因。
 
軟件生命周期中80%的成本消耗在了維護上。
 
幾乎所有的軟件維護者都不是它的最初作者。
 
編碼規(guī)范提高了軟件的可讀性,它讓工程師能夠快速且充分地理解新的代碼。
 
如果你將源碼作為產(chǎn)品來發(fā)布,你需要確保它是可完整打包的,且像你創(chuàng)建的其他產(chǎn)品一樣整潔。
 
這些原因在今天看來依然適用。本書所討論的編程規(guī)范也是著眼于幫助你和你的團隊寫出高效的JavaScript代碼。
 
因為你正在閱讀這本書,你需要對本書提到的一些建議保持開放的心態(tài)。要知道這里說的很多技術(shù),真正的目標(biāo)是解決多人開發(fā)的環(huán)境中很多工程師如何書寫統(tǒng)一風(fēng)格的代碼的問題。作為團隊的一員,意味著做出這種決策不僅對個人有好處,對于團隊也同樣有好處。對于個人來說,需要在一定程度上犧牲個人偏好、個人觀點甚至個人英雄主義。你所收獲的是一個能做大事的高效的團隊,我希望這本書可以幫助你做到這一點。



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